Meting: eenmalig kwantitatief onderzoek

Steekproef: n=600 shoppers (non-rejectors van de categorie)

Budget: €4.000,- inclusief vragenlijst en rapport.

Onze klant had hard gewerkt aan twee product innovaties. Uit eerdere klant gesprekken kregen ze het gevoel dat dit de juiste richting was. In het onderzoek konden we de toegevoegde waarde bepalen en de potentie meten van de 2 nieuwe concepten. Die hebben we ook nog eens afgezet tegen de huidige producten van onze opdrachtgever en tegen die van de concurrenten.

Omdat we de huidige producten als ijkpunt/benchmark gebruikten was het mogelijk om de  marktpotentie van de concepten te bepalen. Nu zo duidelijk de marktpotentie kon worden aangetoond was het overtuigen van de directie om vol in te zetten op deze innovaties een piece of cake.